海盛（福州）牧业有限公司

公司简介

公司主营动物用疫苗和兽药，面向养殖户，开设区域连锁店。 一、公司发展历程： 1、2003年启动，由于2007年前生物制品只能是政府部门经营，因此，承包了“福州市晋安区兽医站门诊部”经营； 2、2008年注册“海盛（福州）牧业有限公司”； 3、2008年末福清第一个连锁店“福清大分部”成立； 4、2010年福清其他乡镇连锁店“城头、龙田、渔溪、海口、高山”五个陆续开启；同时莆田三个连锁店“大分部、笏石店、埭头店”成立；及南平大分部成 立；接下去的两年中，福州晋安区的宦溪镇1个连锁店、南平乡镇七个连锁店“樟湖、曾厝、鸠上、吴丹、赤坑、炉下、王台”启动；之后南平又布了“来舟 和南山、西塘、塘下”乡镇连锁店； 5、2014年在龙岩“饲料城、适中、大池、上杭、象洞、武平、长汀”布了七个连锁店，漳州“金山、石亭、长泰、龙海、南安、南靖、漳浦”布了七个连锁 店 6、2016年12月江西“赣州店、大余店、信丰店、会昌店、寻乌店”五个店启动； 7、公司前后拥有近四十几家门店，经营一年后的门店平均销售额在10万/月以上；； 8、由于拆猪场龙岩、漳州店在2年后关店，2014年莆田的大分部及埭头两个店关闭；2016年由于拆猪场福清乡镇五个店关闭、南平“塘下、来舟、吴丹” 店关闭； 9、公司前后拥有42家店； 二、企业核心竞争力： 1、低成本运营：一个店销售额在两万五左右可以保平； 2、管理规范：制度、流程、岗位细则让每一个员工清晰知道自己做什么？怎么做？新员工也能很快融入到自己的岗位工作中；岗位复制形成模具化，可 快速复制、人员可快速上岗；降低培训难度，降低企业人力资源成本及风险； 3、团队组合完整：店长(单店管理、客情维护及生物制品专业普及)、业务人员(负责市场推广、客户资源的提供)、技术老师（售后及推广）、总部管理团 队(整个管理体系的监督与执行)； 4、投资小：每个店的投资成本在25000左右，可扩张性强； 5、回本快：每个店的投资成本在6个月左右可回本；资金滚动快、利用率高； 6、现金流好：原则是现金交易，大的客户基本是月结，解决了大部份中国民企最头痛的欠款问题；保证企业良性运转； 7、客户粘度高：在全国同行业中，生物制品的专业可算为数一数二，客户为了养殖安全，对我们专业的冷链储运及专业的免疫指导产生极大的依赖与信任； 8、可快速复制：沉淀十几年的管理经验、运营模式、人才沉淀，企业具备可快速复制的能力； 9、团队结构完善：管理团队、技术服务团队、市场运营团队； 三、公司近期目标 1、2年实现200家连锁、5年实现500家全国直营连锁店，不限量发展加盟连锁店及专柜，5年上市规划； 2、全国至少可以布30个点以上的省份有：云南、贵州、四川、广西、湖南、湖北、山东、河南（据了解可以布70个店）、江西、东北三省； 3、江西可以布点的区域：新余、上饶、九江、抚州、龙南、泉南、瑞金、于都、安远；还有可以布的正在了解。 本公司诚邀优秀人才加盟，共创美好未来！